Sok ember számára az országban a válság ideje a remény összeomlásává válik, és kétségbeeséshez és új munka kétségbeesett kereséséhez vezet. Néhány ember és az egész vállalat számára azonban a válság mágikus rúgássá válik, amely előremozdulásra késztet, és végül jóléthez és jóléthez vezet.
Itt található egy 10 világhírű cég listája, amelyek válságok során sikeresek voltak.
10. FedEx
Kíváncsi, hogy a FedEx, korábban szövetségi expressz néven ismertté vált, arra koncentrált, hogy megszervezze a pénzellátás mozgását a Federal Reserve System bankjai között. Ennek a vállalkozásnak azonban semmi sem jött.
Aztán 1973-ban bekövetkezett a válság, amikor az olajárak, majd az Egyesült Államokban benzin után négyszer emelkedtek. Ilyen körülmények között a hosszú utak elvégzése drága volt, és a hétköznapi amerikaiaknak olyan szolgáltatásra volt szükségük, amely biztosítja a megszakítás nélküli és megfizethető áruk házról házhoz szállítását.
Míg még a Yale Egyetemen hallgatott, Frederick Smith kidolgozott egy projektet, amelynek értelmében az egyik logisztikai vállalat felel a rakományért a címzettől a címzettig, saját repülőgéppel és kisteherautóval szállítja, és saját raktárába helyezi. Ez az ötlet 1973-ban „lövöldözött”, és Smith lett a logisztikai szolgálatok egyik királya, először az Egyesült Államokban, majd a külföldön.
9.3M
Egy nap hentes, ügyvéd, orvos és két vasúti vezetõ gyűlt össze, hogy csiszolószerként korundot nyerjenek. Így kezdődött az amerikai 3M cég története.
És bár nem működött a korunddal (nem az eredetileg kifejlesztett fajtában volt), a csiszolóanyagot a nagy depresszió kezdete előtt még mindig kiadták. Aztán ezt az irányt váltotta fel egy olyan termék, amely a 3M világhírűvé vált. Átlátszó ragasztószalag.
A világgazdasági depresszió kapcsán az amerikaiak sokféle dolgot használtak a scotch szalaghoz - a játékok, a bútorok, az ablakok és még a ruházat javításáig a könyvkötések megerősítéséig és a szakadt papír ragasztásáig. Az új termék annyira értékesített, hogy 1932-ben a társaság elsősorban irodai kellékek felé orientálta magát. A malacka bankban a 3M találmányok magukban foglalják: diavetítőt, színes fénymásolót, egyszer használatos légzőkészülékeket és 3D szkennelési technológiát a szájüreg számára.
8. Grundig
Az igazi siker a II. Világháború után a Grundig kisvállalatnál jött. A németeknek egyszerűen nem volt pénzük új felszerelések vásárlására. Itt volt az a tehetséges vállalkozó, Max Grundig, a honfitársainak, akik abban az időben rendkívül népszerű eszközök - rádióvevők - javításának felajánlását nyújtották honfitársainak.
És a rádiók gyártására kivetett adó megkerülése érdekében a Heinzelmann tervező (németül fordítva - brownie) elkezdett gyártani, amelyből mindenki egymástól függetlenül összeállíthatta a rádiót.
Fokozatosan a Grundig termékskála kibővült, a cég Európa legnagyobb magnó-beszállítójává vált, majd átváltott a fogyasztói elektronikára, például a televíziókra és a videomagnókra.
És bár a Grundig további története távol áll az 50-60-as évek sikerétől, ez a társaság továbbra is azon társaságok közé tartozik, amelyek sikeresen felálltak a háború utáni romokhoz és sok jó találmányot hagytak hátra.
7. Wikipedia
A híres online enciklopédia megjelent az interneten az úgynevezett "dotcom buborék" alatt, amely 1995 és 2001 között tartott. Ennek következménye a NASDAQ index összeomlása, amelyet az Internet induló vállalkozók növekvő marketing költségei okoztak.
Jimmy Wales 1999-ben úgy döntött, hogy nagyszabású internetes enciklopédiát hoz létre ingyenes tartalommal, amelyet rajongók írnak majd, és valós időben szerkeszthetnek. A Wikipedia többnyelvűsége, az a képesség, hogy szinte mindent írhassanak a világon, és a cikkek gyors szerkesztése a projektet nagyon népszerűvé tegye.
A Wikipedia 2001-ben indult, ahogy a dot-com buborék felrobbant. És jelenleg a világ legnépszerűbb online könyvtára.
6. Burger King
Ennek a társaságnak a szinte lehetetlen volt - a világ második legnagyobb gyorséttermi láncává válni, miközben a gyorséttermi óriás McDonald’s versenytársa lett.
A Burger King márkanév 1954-ben jelent meg, röviddel az Eisenhower-recesszió kezdete előtt - a gazdasági válság miatt, amelyet a magas hitelkamatlábak, az autókereslet csökkenése és az ingatlanépítési projektek korlátozása okozott. Az új lánc az ügyfelek exkluzív megközelítésében különbözött a McDonaldétól: kizárólag a szendvics összetevőit választhatták meg nekik, például uborkát vagy fűszert.
A cég első „wapperjét” 1957-ben hozták létre, 37 centért eladták, és azóta a Burger King „hívókártyája”. Ez a társaság volt az egyik az első, aki együttműködött a nagyobb filmgyártókkal. Természetesen, hogy termékeket árusítson a szimbólumokkal. Például 1977-ben eladta a Csillagok háborújának hőseit ábrázoló szemüvegkészleteket. Szeretne vásárolni egy ilyen készletet, kedves olvasók? Én vagyok.
5. Amerikai turisztika
Itt van egy másik példa egy sikeres vállalkozásra, amely a válság idején sikerült keresni - ebben az esetben az Egyesült Államokban a nagy depresszió. Abban az időben amerikaiak millióit elhagyták otthonukból, és munkát kerestek.
Ilyen körülmények között olcsó és tartós bőröndre volt szükség. Ezeket az amerikai turisztikai termékeket készítette (és manapság is). Termékeit akár Oroszországban is meg lehet vásárolni.
4. LEGO
Az 1929-ben kezdődött nagy depresszió nemcsak az Egyesült Államokat, hanem Európát is érintette. Ezenkívül Dániát is megérintette, ahol élt Ole Kirk Christiansen, a LEGO alkotója. Kezdetben Christiansen és alkalmazottai vasalódeszkákat, széket és más fatermékeket gyártottak, de kevés igény volt rájuk.
Aztán a fajátékok elkészítésének gondolata jött egy vállalkozó Dane fejére, ebből ered az agyháza neve - láb-isten („jól játsszon”).
Áttörés a LEGO tevékenységeiben 1949-ben történt, amikor megjelent az első műanyag bepattanó kockák. Azóta a LEGO tervezők az egyik legkedveltebb szórakozás minden korosztályú gyermekek számára. És még sok felnőtt gyűjtő is szívesen kap szokatlan LEGO-termékeket, például a LEGO Csillagok háborújának legnagyobb gyűjteményét.
3. Pepsi
A 19. század végén Caleb Bradham gyógyszerész által alapított Pepsi nem élte túl az 1923-ban az Egyesült Államokban bekövetkezett cukorárak emelkedését, és csődbe ment. A Pepsi védjegyet és a cukorszirup-receptet Charles Gout üzletember vásárolta, és ez a nagy depresszió idején történt.
Hogyan nyert az új ital azoknak az amerikaiaknak a szívét, akiknek az egyik legnagyobb gazdasági válság alatt gyakran nem volt ennivalója? Olcsó. Egy 12 uncia palack 5 cent volt - ugyanúgy, mint egy 6,5 uncia Coca-Cola palack. A Coca-Cola nem tudta csökkenteni az árat, mivel körülbelül egymilliárd üveg maradt a raktárakban, és az automaták csak 5 cent érméket fogadtak el.
Azóta a Pepsi és a Coca-Cola versenyeztek egymással a szénsavas italok piacvezető címeként.
2. Panasonic
A korábbi Matsushita Electric, és most a Panasonic példájával megmutatta, hogy a kapitalizmusnak nem kell állati vigyorral együtt járnia.
Amikor a nagyválság eljutott Japánba és tömeges elbocsátásokhoz vezetett, a Matsushita Electric tulajdonosa és alapítója nem bocsátotta el alkalmazottait és nem zárta be a társaságot. Parancsolta a termelés felére csökkentésére, a munkanap lerövidítésére, de egyikét sem tüztette ki és nem csökkentette fizetésüket. Ehelyett azt kérte a munkavállalóktól, hogy árukat értékesítsenek raktáron.
Ennek eredményeként a Matsushita Electric termékek készleteit sikeresen eladták, a társaság megtartotta személyzetét és átment a pénzügyi katasztrófa veszélyén.
1. Korkunov
Azok a jól ismert cégek listája, amelyek csak a válság idején erősödtek, Alekszandr Korkunov orosz üzletember gondolatvezetője. Odintsovo városában épült cukrászgyára az 1998–1999-es oroszországi pénzügyi válság közepén nyílt meg.
Az ország nehéz helyzetének ellenére a Korkunov gyár nem csődbe ment, egy merész döntésnek köszönhetően - belépni a prémium csokoládé szegmensbe. A versenytársak hiánya és az alacsony hirdetési árak a válság idején lehetővé tették Korkunov számára, hogy ellenőrizze az oroszországi drága csokoládé-piac 57% -át. 2007-ben a társaság 80% -át a Wrigley vásárolta meg. Az üzlet 300 millió dollárt tett ki.
